Le controle de gestion ; organisation et mise en oeuvre

Le livre s’intéresse à la présentation des différentes étapes de conception théorique du contrôle de gestion. Ceci est apparu à travers les différentes contributions des auteurs à travers le temps. le travail est soldé par l’organisation de cette fonction dans trois entreprises, et non les moindre. les études ont démontré la spécificité de cette discipline ainsi que sa diversité dans sa mise en oeuvre. Malgré qu’elle s’est inspiré des outils modernes, balanced scorecard, tableau de bord de gestion stratégique, la budgétisation et le contrôle budgétaire moderne, le contrôle de gestion reste, toutefois une discipline frileuse et frappée par des conceptions extérieures, parfois non adaptées du fait qu’elle dispose d’un côté art difficilement maitrisable.